Premissas

Um processo de desenvolvimento sustentável não existe isoladamente. Ele é conseqüência de um processo mais amplo e estruturado.

  • O papel do RH é criar processos sistêmicos de desenvolvimento.
  • O papel dos gestores é instaurar a “cultura de desenvolvimento e retenção” no dia-adia.
  • O assessment auxilia em processo de desenvolvimento amplo e a visão de como
  • Aproveitar melhor os recursos humanos rumo aos objetivos estratégicos.
  • Para nós, o potencial é mutável.
  • Todas as pessoas tem potencial para algo. Em nossas investigações buscamos entender o ”para o quê”.
  • Nossas avaliações projetam os próximos dois anos de carreira. Acreditamos que um potencial precisa ser sustentado por realizações do dia a dia.
  • A reflexão sobre o aproveitamento dos potenciais e talentos deve se dar junto aos gestores.
  • O processo precisa ter um compromisso com a transparência, respeito aos valores da organização e cuidado com as pessoas.
 

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