O Programa Séries para Desenvolvimento da Liderança do Novations foi elaborado com base em habilidades e estratégias que permitirão a você e sua equipe alcançar, de maneira eficaz, o seu melhor “momento de carreira” e entregar à organização o desempenho necessário para atingir objetivos locais e estratégicos.
Com base no Modelo dos Quatro Estágios® de Contribuição, as Séries para Desenvolvimento da Liderança auxiliam você a entender como deixar de lado o comportamento e o status de ‘contribuidor independente’ para se tornar alguém que “contribui através de outras pessoas”, independentemente do título do seu cargo ou relações de reporte que tenha.
As Séries se baseiam em recentes pesquisas sobre liderança e dados demográficos de aprendizado; o conteúdo enfoca o entendimento da importância de criar um “ambiente possibilitador de desenvolvimento” que influenciará as diversas habilidades de seus colaboradores.
As Séries para Desenvolvimento da Liderança são compostas por módulos extremamente customizáveis em termos de duração e conteúdo. Você escolhe as habilidades e competências mais críticas para o sucesso de seus novos gerentes e monta o programa com base nelas.
Monte o Programa de Liderança Ideal para Você
As Séries para Desenvolvimento da Liderança® são um programa de duração variável - 01 a 03 dias - composto a partir de um módulo introdutório padrão e de outros módulos que você escolhe a partir de um menu de ‘Situações Gerenciais Críticas’. Duas são as versões do modulo introdutório: uma para o público em geral e outra para participantes de nível executivo. A Introdução foca nos seguintes conceitos chave:
- Atitude Mental de “Capacidade em Construção”
- Modelo dos Quatro Estágios® de Contribuição
- Competências de Liderança
- Habilidades de Mobilização
Modelo dos Quatro Estágios de Contribuição
O Modelo dos Quatro Estágios de Contribuição baseia-se em pesquisas e descreve os impactos causados pelos indivíduos em seus diversos estágios de carreira. Quanto maior o número de pessoas contribuindo em alto-nível, de maneira direta ou através de outras pessoas, maior o sucesso de uma organização.
As Séries para Desenvolvimento da Liderança foram criadas para desenvolver o comportamento previsto no Estágio 3 – aumento de influência, entendimento da organização, coaching, networking (rede de relacionamentos), etc – independentemente de título ou posição.
- Estágio 1: Contribuindo de Maneira Dependente
- Estágio 2: Contribuindo de Maneira Independente
- Estágio 3: Contribuindo Através de Outras Pessoas
- Estágio 4: Contribuindo de Maneira Estratégica
Customize com os Módulos das Situações Gerenciais Críticas (SGC)
Inicie com o módulo introdutório, depois foque nas habilidades que melhor se aplicam à sua organização. Adicione o número desejado de módulos com duração de meio período para finalizar a customização do seu programa. Sugerimos um programa com duração de dois dias para um impacto mais efetivo; módulos adicionais poderão ser aplicados em outras oportunidades.
Menu de Situações Gerenciais Críticas
- Comunicando Padrões de Desempenho
- Gerando Comprometimento para Atingir Objetivos
- Fazendo o “coaching de um Problema de Desempenho”
- Ensinando uma Habilidade e Delegando Responsabilidade
- Reduzindo a Resistência a Mudanças • Lidando com Situações de Conflito
- Conduzindo Avaliações de Desempenho • coaching Através de Outros
- Influenciando Recursos Internos
- Gerenciando Prioridades
- Liderando Mudanças
- Fazendo o coaching do Desempenho
- Transformando Feedback em Mudanças (c/360º)
- Gerenciando Equipes Virtuais
Indicação
Profissionais interessados em desenvolver comportamentos do estágio 3.
Duração do Programa /Facilitadores
Recomendação: de 01 a 03 três dias; módulos adicionais podem ser feitos em diferentes espaços de tempo após o primeiro dia de treinamento. As sessões são conduzidas por um facilitador da Across/Novations ou por instrutores certificados.
Metodologia
Trabalho de classe flexível e adaptável através de: atividades introdutórias opcionais, aprendizado centrado em desempenho, simulações, exercícios em sala e vídeo. O processo de acompanhamento (follow-up) inclui opção por atendimento (coaching) individual ou em grupo, via telefone ou online.
Idioma
Português, Inglês e Espanhol.
