Em um cenário, onde reter e atrair bons colaboradores tornou-se uma das tarefas mais difíceis para os RH’s, proporcionar projetos que agreguem novas experiências ao dia a dia deles pode ser uma das saídas para ter funcionários engajados
O pacote de benefícios mais remuneração sempre configurou num fator determinante para os colaboradores na hora de optar por uma oportunidade profissional. Nos últimos anos, essa demanda mudou. Hoje, os talentos buscam mais que plano de saúde, odontológico, seguro de vida e previdência, além de um bom salário, é claro. Eles querem ser desafiados. Buscam trabalhos que não fi zeram até então. Para isso, procuram atuar com gestores que impulsionem seu potencial, ampliando a sua visão de carreira. “Os talentos de hoje procuram sair da zona de conforto. Eles levam em conta o quanto desafi ante é realizar um determinado projeto, cujos impactos vão além do seu dia a dia profissional e proporcionam experiências diferentes”, explica a consultora da Across, Maiti Junqueira.De acordo com ela, os colaboradores querem estar envolvidos em trabalhos de alta complexidade, que os permitam se ver dentro da rede de trabalho. Neste contexto, procuram se relacionar com pessoas diferentes, inclusive, de outros países. Antes de ingressar numa oportunidade profissional e até mesmo no seu cotidiano, os profissionais também avaliam o quanto os seus valores estão alinhados com a missão e visão da empresa.
Ao que parece as organizações também já estão adotando esta máxima na prática. Essa, por exemplo, é uma das vantagens que a Liberty Seguros espera obter com o seu apoio à Copa 2014. Segundo Luis Maurette, presidente da companhia, ser a seguradora oficial de um evento como esse traz um grande benefício num cenário de escassez de bons talentos, resultado do rápido crescimento do setor de seguros. “Com certeza nos ajudará a reter e atrair talentos, pois os profissionais hoje buscam mais do que bons salários, benefícios e a oportunidade de trabalhar em outros países, oferecida pela companhia. Eles querem projetos que emocionem e que realmente sejam importantes para todos”, comenta ele.
Para Cleide Fonseca Rodrigues, diretora geral de RH do Grupo Segurador BB Mapfre, tão importante quanto receber o funcionário inteiro (corpo, mente e alma) no início do dia é devolvê-lo assim no final do expediente. “Além dos benefícios, o gestor deve ter carinho e respeito pelo colaborador”, complementa ela.
Na visão da especialista, o setor de Recursos Humanos deve trabalhar no tripé: reconhecimento contínuo, ambiente saudável e cultura de alta performance.
Recompensa
As empresas que despertarem o lado curioso e trazerem novos desafios ao dia a dia do profissional conseguirão não só reter profissionais qualificados. Como resultado, essas organizações contarão com talentos mais envolvidos. Até porque os profissionais que não estão alinhados com os valores da empresa estão no lugar errado e devem procurar outras oportunidades. “A discussão de quanto as empresas estão conectadas às dimensões existentes (social, profissional etc) está ganhando mais espaço nas companhias”, confirma a consultora da Across.
Afinal, as empresas estão percebendo que para fidelizar bons profissionais, é preciso entender quem são essas pessoas, quais são os seus valores e quanto elas estão conectadas à empresa. “Se a organização consegue reter um funcionário com este perfil, pode obter resultados além do esperado seja na entrega de metas rotineiras, na inovação de determinados projetos e até na própria sucessão de profissionais”, afirma Maiti. Ou seja, tudo melhora. Com autonomia e uma rotina desafiadora, o funcionário se engaja por completo, vestindo a camisa da empresa e a ajudando a ir além dos seus objetivos.
Fonte: http://www.securitariosp.org.br/Institucional.aspx?pId=22
Informativo "O Securitário" - Agosto 2011 - Nº 942
